Al realizar este proyecto me ha parecido bastante interesante y muy motivador porque me he podido dar cuenta que para iniciar un negocio no se necesita más que capital principal, muy aparte del dinero, la imaginación y tener muy en claro el segmento al cual nos vamos a dirigir. El segmento que elegí, turismo escolar, es bastante amplio, gigante podría decirse puesto que son un aproximado de 4 millones de estudiantes a nivel primario y en el nivel secundario tenemos más de 2 millones 600 estudiantes, claro que aquí le falta segmentar con los alumnos del interior del país, si son instituciones públicas o privadas en fin. Hay oportunidad para todos en este mercado.
La oferta para este segmento es muy variada y buena pero
en la visitas y al momento de pedir la información podría decir que hay siempre
algún déficit, ya sea al momento de contestar la reserva, en el trato brindado,
en la eficacia entre otros, claro que si hay excepciones con respecto a estos
casos. Al diagnosticar estos casos quisiera que mi empresa sea más que nada efectiva,
quiere decir: eficaz y eficiente, con la ventaja de contar con este vertiginoso
y versátil medio como lo es el internet par que pueda posicionarse en el
mercado de manera segura.
Por ser ésta una empresa nueva y pequeña no podemos
aplicar estrategias complicadas ni publicidad masiva, por ejemplo en la
estrategia de crecimiento he tomado en cuenta la estrategia integradora para
crecer en conjunto con otras empresas dedicadas a este rubro y que complementan
el servicio que voy a brindar. Y así sucesivamente diversas estrategias para
definir una empresa que lo verán a continuación a lo largo del trabajo.
